托盤(pán)包裝優(yōu)勢(shì)突出,重要的一點(diǎn)是可以降低物流成本。中國(guó)物流成本每降低1個(gè)百分點(diǎn),可以新增1300億元的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
?、俳档臀锪鞒杀荆菏滓獑?wèn)題不在于大規(guī)模投資建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施,在于改變物流運(yùn)作模式,提高現(xiàn)有物流設(shè)施利用效率?!拔浵伆峒沂健敝袊?guó)物流運(yùn)作模式會(huì)造成貨物失竊、丟失、損毀、計(jì)數(shù)差錯(cuò)和延遲交貨,會(huì)嚴(yán)重制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和物流成本降低。而將零散貨物用托盤(pán)進(jìn)行有效集裝以后,貨物在生產(chǎn)商、分銷商和客戶之間流通過(guò)程中,始終以托盤(pán)作為貨物裝卸、搬運(yùn)、物料處理、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和保管單元,實(shí)現(xiàn)物流托盤(pán)花作業(yè),可有效解決“螞蟻搬家式”物流的缺陷。
②加強(qiáng)貨主之間流通:盡管我國(guó)目前也擁有1億多只托盤(pán),而且托盤(pán)的數(shù)量每年在以2000萬(wàn)只的速度在增長(zhǎng),但由于我國(guó)尚未建立所有貨主共同使用的托盤(pán)共用系統(tǒng),所以我國(guó)擁有的托盤(pán)絕大多數(shù)是“死”托盤(pán),只能在企業(yè)內(nèi)部使用,僅限于將貨物以托盤(pán)為單元在貨架上存取和生產(chǎn)線(車間)之間搬運(yùn),一旦貨物出廠以后在貨主之間交割,原貨主就不得不收回自己的托盤(pán),而且當(dāng)前我國(guó)托盤(pán)規(guī)格包羅萬(wàn)象、托盤(pán)來(lái)源五法八門(mén)、托盤(pán)質(zhì)量千差萬(wàn)別,導(dǎo)致以交換的方式促進(jìn)托盤(pán)在貨主之間流通也存在困難。因此托盤(pán)在貨主之間不能流通的情況下,貨物在交割環(huán)節(jié)上必須倒換托盤(pán),或者根本不用托盤(pán)來(lái)操作,托盤(pán)的裝卸搬運(yùn)效果根本無(wú)法顯現(xiàn)。
因此,當(dāng)前我國(guó)政府應(yīng)該借鑒澳大利亞、日本、韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn),著手建設(shè)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái)———托盤(pán)共用系統(tǒng),促進(jìn)托盤(pán)生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和客戶之間流通循環(huán),改變我國(guó)物流的運(yùn)作模式,提高物流效率,降低物流成本。2006年6月8日由中國(guó)、日本和韓國(guó)三國(guó)發(fā)起的“亞洲托盤(pán)系統(tǒng)聯(lián)盟”在日本東京正式成立,標(biāo)志著我國(guó)的托盤(pán)聯(lián)營(yíng)即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。這是一個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,希望在內(nèi)在需求和外在合作的共同作用下,我國(guó)托盤(pán)共用系統(tǒng)能夠早日建成,托盤(pán)對(duì)降低物流成本的作用也能在中國(guó)突現(xiàn)。
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